Zalety i wady obsługi informatycznej firm

Offshore

Offshore IT outsourcing to metoda polegająca na przekazaniu zadań stronie trzeciej. Z tą metodą wiąże się jednak szereg zagrożeń, w tym możliwość agresywnego włamania. Aby uniknąć takiego ryzyka, firmy muszą zapewnić, że ich systemy ochrony danych są na miejscu. Dodatkowo offshoring stwarza inne ryzyka prawne, takie jak różnice w normach prawnych. W związku z tym, ważne jest, aby przed outsourcingiem skonsultować się z lokalnym prawnikiem. Ponadto należy upewnić się, że firma offshoringowa szanuje misję i wartości firmy.

Oprócz upewnienia się, że dostawca outsourcingu utrzymuje odpowiednie polityki bezpieczeństwa, firmy powinny mieć pewność, że sprawdzają referencje i portfolio firmy. Jest to ważne, ponieważ czynniki te mogą spowodować, że outsourcing nie powiedzie się. Ważne jest również, aby upewnić się, że dostawca outsourcingu przestrzega standardów branżowych, takich jak HIPAA. Wreszcie, firmy muszą upewnić się, że pracownicy outsourcowanego dostawcy mają uczciwe wynagrodzenie i warunki pracy.

Główną korzyścią z offshore IT outsourcingu jest dostępność zespołu ekspertów przez całą dobę. Dostawcy outsourcingu IT rozumieją, jak uaktualnić i utrzymać swoją technologię i mogą pomóc swoim klientom w przypadku problemów. Programiści offshore mają również lepsze wsparcie techniczne, co jest ogromną korzyścią w porównaniu do programistów wewnętrznych.

Kolejną ważną korzyścią z offshoringu jest to, że uwalnia on kadrę kierowniczą od konieczności skupienia się na swoich podstawowych funkcjach. W ten sposób mogą oni skoncentrować się na innych ważnych aspektach swojej działalności i formułować nowe strategie. Będą mieli więcej czasu, aby poświęcić się swoim zadaniom związanym z zarządzaniem i formułowaniem nowych strategii, ponieważ dostawca offshoringu zajmie się wsparciem i działaniami rozwojowymi.

Nearshore

Model obsługi IT Nearshore dla firm polega na wykorzystaniu dostawców usług IT nearshore do świadczenia usług rozwoju oprogramowania i doradztwa IT w celu zaspokojenia potrzeb firmy. Usługi te obejmują doradztwo IT, rozwój oprogramowania na zamówienie oraz rozwiązania IoT i Big Data. Firmy mogą również skorzystać z doświadczenia dostawcy nearshore IT dla firm w zakresie analityki danych, współpracy i zarządzania wiedzą. Doświadczenie tej firmy obejmuje pracę z liderami biznesu w różnych branżach. Na przykład firma pracowała nad projektami w sektorze detalicznym i finansowym.

Firmy nearshorowe często współpracują bezpośrednio ze swoimi klientami, zapewniając zintegrowany zespół inżynierów, który skupia się na konkretnych celach biznesowych. Pozwala to firmom skupić się na budowaniu relacji i dostarczaniu lepszych usług. Dodatkowo, firmy nearshorowe zazwyczaj wymagają mniejszego nadzoru i mogą być bardziej elastyczne w procesie rozwoju. Ponadto, mogą być bardziej responsywne na potrzeby swoich klientów.

Nearshore obsługa IT dla firm może być korzystna dla firm każdej wielkości. Nearshore IT outsourcing pozwala firmom na dostęp do zróżnicowanej puli talentów. Oferuje firmom swobodę podejmowania projektów, których w przeciwnym razie nie byłyby w stanie obsłużyć we własnym zakresie. Firmy mogą zaoszczędzić czas i pieniądze i zainwestować ten czas w rozwój i ekspansję. Ponadto, firmy outsourcingowe nearshore są wyposażone w szereg umiejętności, których nie posiadają pracownicy firmy.

Nearshore IT service for companies może również pomóc w potrzebach firmy w zakresie rozwoju oprogramowania. Jeden z dostawców usług nearshore, z siedzibą na Ukrainie, ma ponad 120 inżynierów i specjalistów pracujących nad różnymi projektami. Firma pomaga swoim klientom w całym cyklu życia oprogramowania, w tym analizy biznesowej, projektowania, rozwoju i testowania. Dodatkowo, programiści nearshorowi mogą pomóc swoim klientom we wdrożeniu i utrzymaniu po projekcie. W portfolio dostawcy znajduje się ponad 80 projektów, w tym w sektorach bankowości, transportu i e-commerce.

Zwiększenie personelu

Wzmocnienie personelu to usługa świadczona przez firmy programistyczne firmom, które potrzebują pomocy w realizacji projektu. Usługa ta jest zwykle świadczona na podstawie umowy Time & Materials. Usługa ta rozszerza wewnętrzny zespół inżynierów poprzez dodanie specjalistów zewnętrznych, którzy pracują w siedzibie kupującego na zasadzie projektu.

Ten rodzaj usług pomaga firmom zwiększyć liczbę pracowników IT, gdy tego potrzebują. Może to pomóc im zdobyć wiedzę specjalistyczną w konkretnym obszarze, poprawić wydajność operacyjną i zmniejszyć koszty zatrudnienia. Zespół może składać się z doświadczonych specjalistów IT, którzy nadają się do konkretnych projektów. Można ich szybko przypisać do projektu bez konieczności zatrudniania stałego zespołu.

Kolejną korzyścią z outsourcingu personelu jest to, że może on stworzyć wyjątkowe środowisko wymiany wiedzy i współpracy. Model augmentacji personelu może tworzyć ścisłe więzi przyjaźni między pracownikami. Outsourcowane software house’y zapewniają swoim inżynierom komfortowe środowisko pracy oraz odpowiedni mentoring i możliwości rozwoju kariery. Może to również przyczynić się do wzmocnienia kultury firmy.

Pozyskiwanie pracowników może zaoszczędzić firmom pieniędzy, ponieważ nie muszą one zatrudniać stałych, pełnoetatowych pracowników. Ci profesjonaliści mogą być zatrudnieni na stałej stawce godzinowej lub na określony czas. Stawka godzinowa może być wyższa niż w przypadku pracownika pełnoetatowego, ale mają oni większą elastyczność.

Pozyskiwanie pracowników zapewnia również większą kontrolę wewnętrzną. Pozwala firmom skalować zespoły w zależności od potrzeb projektu. Ponadto, pozwala firmie budować relacje z pracownikami tymczasowymi, które integrują się bezproblemowo z istniejącym personelem firmy. Ponadto, augmentacja personelu jest efektywnym kosztowo sposobem na zatrudnienie wykwalifikowanych pracowników, kiedy są potrzebni.

Wirtualny CIO

Korzystanie z usług wirtualnego CIO do nadzorowania firmowego IT może być wartościową inwestycją. Usługi te oferują elastyczne stawki godzinowe i eliminują proces zatrudniania oraz związane z nim koszty. Wirtualni CIO zapewniają wysoki poziom dostępności i szybkości reakcji, a elastyczność tego modelu zmniejsza ogólny koszt i czas realizacji dużych projektów. Są oni zazwyczaj dostępni 24 godziny na dobę, a wielu z nich oferuje wielu konsultantów, aby sprostać Twoim potrzebom.

Wirtualny CIO stworzy strategię IT dostosowaną do konkretnych potrzeb biznesowych. Oceni on budżet, prognozy rozwoju oraz potrzeby pracowników i klientów. Może również przedstawić zalecenia dotyczące wymiany sprzętu i potrzeb związanych z jego modernizacją. Dobrze opracowany plan IT może pomóc Twojej firmie w obniżeniu kosztów, zwiększeniu efektywności i zapewnieniu wyższego zwrotu z inwestycji.

Wirtualny CIO może zapewnić, że cała twoja technologia działa na optymalnym poziomie. Agencje wirtualnych CIO mają bogate doświadczenie w pracy z wieloma firmami i zidentyfikują najlepsze rozwiązania technologiczne dla Twojej firmy. Mogą one również opracować politykę technologiczną, zaprojektować procesy i pomóc w uregulowaniu prywatnych technologii używanych przez pracowników. Korzystanie z usług wirtualnego CIO może zmniejszyć koszty i chronić firmę przed szkodliwymi skutkami błędów informatycznych. Może również pomóc w zapobieganiu włamaniom do danych klientów.

VCIO może również pomóc organizacji w identyfikacji aplikacji IT, które są gotowe do outsourcingu. Podczas outsourcingu operacji IT należy upewnić się, że otrzymujemy najlepszą wartość za swoje pieniądze. VCIO może pomóc firmie w osiągnięciu jej celów poprzez dostosowanie strategii IT do celów i zadań biznesowych.

Homeshoring

Coraz więcej firm zwraca się do agentów at-home w celu dostarczenia usług outsourcingu IT. Ten nowy model ma kilka zalet w porównaniu z offshore outsourcingiem, ale są też pewne wyzwania. Oto korzyści płynące z homeshoringu: Nie będziesz musiał martwić się o różnice w strefie czasowej lub bariery językowe, a także możesz łatwo współdziałać ze swoimi pracownikami at-home.

Oszczędność kosztów – Firmy mogą znacznie obniżyć swoje koszty biurowe, korzystając z tej metody. Firmy nie muszą utrzymywać powierzchni biurowej, ale mogą zatrudnić utalentowanych pracowników domowych z niezawodnymi połączeniami internetowymi. Mogą oni wykonywać zadania przez Internet i mogą pozostać online w godzinach pracy. Mogą komunikować się z kierownictwem za pomocą poczty elektronicznej, komunikatorów i konferencji internetowych.

Zatrzymanie pracowników – Homeshoring pozwala firmom zatrzymać swoich najlepszych pracowników. Pracownicy zdalni są bardziej produktywni niż ich odpowiednicy pracujący w biurze, a codzienna harówka w biurze mniej ich rozprasza. Ponadto, można zaoszczędzić na kosztach energii i utrzymania, eliminując podróże do i z pracy. Co więcej, agenci homeshore mogą być istotną częścią firmy, jeśli w okolicy dojdzie do katastrofy naturalnej.

Oszczędność węgla – Homeshoring pomaga zmniejszyć ślad węglowy firm. Pracownicy nie muszą podróżować do swoich biur i są bardziej zadowoleni ze swoich harmonogramów. Ponadto, homeshored agenci nie mają do czynienia z długimi godzinami dużego biura i mogą pracować, kiedy chcą. Jedyne ograniczenia ich produktywności są ich własne harmonogramy.

Oszczędności – firmy outsourcingu IT mogą zaoszczędzić pieniądze, zatrudniając pracowników w domu zamiast zatrudniać pracowników wewnętrznych. Wiele firm zwraca się do homeshoring w celu zmniejszenia kosztów operacyjnych. Metoda ta jest szczególnie atrakcyjna dla firm, które chcą zmniejszyć koszty pracy przy jednoczesnym zwiększeniu wydajności pracowników.

Dane adresowe:

AKTE Obsługa informatyczna firm – Outsourcing IT – Kontakt
ul. Morasko 17, 61-680 Poznań
Telefon: 784 380 784
Telefon: 784 898 784
opłata za połączenie wg taryfy operatora
e-mail: [email protected]